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郭道平

2018-04-23 | 报告

CSIS报告:PBL合同中激励措施的使用

2018年4月9日,美国战略和国际问题研究中心(CSIS)发布题为《Use of Incentives in Performance-Based Logistics Contracting》的研究报告,其主要内容如下:

传统的承包合同主要是交易性的,承包商在交货或达到流程的某些里程碑时对其进行奖励。而基于性能的后勤(PBL)的承包合同,则寻求将承包商激励措施建立在持续的绩效评估基础之上,以实现高可靠性和降低成本。那些使客户和供应商利益相协调的激励措施,是合同安排取得成功的关键所在。本报告描述了PBL合同中使用的激励措施,确定了最佳作法,并对今后的有效激励措施提出了建议。研究小组采访了PBL相关人员,包括国防专属承包商、国防商业承包商以及美国和对海外各领域知识渊博的专家。此外,研究团队还分析了美国国防部PBL合同的数据。访谈发现,在基于合同期限和(或)延长合同期限方式、成本、利润构成及其他因素所确定的四类激励方式中,基于合同期限和(或)延长合同期限方式的激励措施有毋庸置疑的吸引力,而美国现在相对利用不足。

 

 

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